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以前、テレビで紹介された老舗醤油屋さんの話です。
ある年の１月の役員会で、K社長は、このままでは３月決算で赤字に陥ってしまうことから役員達を前に「申し訳ないけど、今期は赤字になるから、社員の給料は上げられません」と告げました。
数日後、日頃お世話になっている先輩経営者A氏にその役員会での話をしたところ、A氏の顔色が変わり、真剣な眼差しでこう言われたそうです。
「何で、最後（３月３１日）まで、そろばん勘定しないんだ。何で、１月の途中で諦めた。たとえ１円でもいいから、そこで働いている人たちの苦労に報いるという姿勢を、最後の最後まで諦めずにやるのが経営者の責任じゃないか。君がいつも口にする『いい会社にしたい。社員を大切にしたい』というのは、全部嘘っぱちだ」
K社長には返す言葉がありませんでした。
それからK社長は、役員を集め、昇給をしないとした発言を撤回し、自ら先頭に立って３月末まで社員と必死になって働き、何とかギリギリの所で、赤字を回避することができたそうです。
この経験から「諦めないで最後まで粘り続けるとみんなが協力してくれる。そうすれば、危機的な状況を回避できる」とK社長は言います。
当事務所の「会計戦略１０カ条」の第６条にも「毎日の数字チェックが全ての基本→最後まであきらめず闘う気持ちで目標利益を達成すべし」と有ります。経営者の気持ち次第、「メンタルをためたらいかんぜよ」と言うことでしょうか。

※年末年始休暇のご案内：１２月２８日（月）より１月４日（月）まで休業とさせて頂きます。
年内は２６（土）まで営業させて頂きます。

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